Der Wandel beginnt zuerst im Kopf!
Niemand kann mehr vorhersehen, wie das eigene Geschäftsmodell in wenigen Jahren aussieht. Für Unternehmen ist es deshalb nicht mehr sinnvoll oder schlichtweg nicht möglich, langfristig und starr zu planen. Entscheidungen und Arbeitsweisen müssen ständig überprüft und angepasst werden. Doch die wenigsten Unternehmen sind hierfür gerüstet.
Für Sie als Unternehmer bedeutet dies die Bereitschaft, vertraute Strukturen, bisher gut laufende Geschäftsmodelle und Ihre Kundenbeziehungen kritisch zu hinterfragen. Dies ist jedoch leichter gesagt, als getan. Vor allem dann, wenn das Geschäft womöglich (noch) gut läuft oder in der Firma ein hohes Traditionsbewußtsein vorherrscht.
»Ein Onlineshop reicht nicht, wir müssen das ganze Unternehmen digitalisieren. Das kostet ’n Arsch voll Kohle, aber lohnt sich.«
(Torsten Toeller, Gründer und Konzernchef von Fressnapf)
Wie kann ich Ihnen helfen?
Die wichtigste Aufgabe für mich als unabhängiger Berater ist es, Ihnen zu helfen, die Vorteile und Möglichkeiten der digitalen Transformation aufzuzeigen. Hierzu führe ich eine umfassende Analyse des Status Quo in Ihrem Unternehmen durch, gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern. Aus diesen Erkenntnissen und Ihrer Vision als Zielbild leite ich mit Ihnen geeignete Maßnahmen ab, um in den Problembereichen einen Mehrwert und eine Verbesserung des aktuellen Zustandes zu erzielen. Die Auswirkungen der Maßnahmen beschränken sich hierbei nicht nur auf die IT, sondern umfassen zumeist auch Prozessabläufe und sogar ganze Organisationsformen oder Ihre Produktentwicklung.
Hierbei ist dann wiederum ein begleitendes Change Management enorm wichtig, damit die Veränderungen im Unternehmen nachhaltig angenommen werden und so auch ihren Nutzen entwickeln können.
Was ist eigentlich diese Digitale Transformation?
Wie haben Sie vor einigen Jahren Ihre Kunden hauptsächlich angesprochen – oder tun es sogar noch? Über Zeitungsannoncen, Plakatwerbung, TV- oder Radio-Spots oder Flyer?
Wie haben Sie mit Ihren Kunden kommuniziert? Per Telefon oder schriftlich per Post oder E-Mail?
In einfachen Worten gesagt, digitale Transformation ist der Prozess der Verlagerung unserer Investitionen (Business / Services) von älteren Technologien und Strategien zu neuen und innovativen Geschäftsmodellen.
Digitalisierung ist kein einmaliges Ereignis, sondern ein permanentes Infragestellen von Geschäftsprozessen und -modellen und betrifft ALLE Mitarbeiter des Unternehmens.
»Europa kann seine führende Rolle nur behaupten, wenn sich die Unternehmen erfolgreich und rasch der Digitalisierung öffnen.«
(Günther Oettinger, EU-Kommissar für Digitale Wirtschaft und Gesellschaft)
Das Verständnis Ihrer Vision ist der erste Schritt zum Erfolg
Der Digitale Wandel erfordert ein Umdenken im gesamten Unternehmen, von der Chefetage bis zu den Mitarbeitenden.
Als Unternehmenslenker haben Sie bestimmt eine Vision, wie Ihre Firma in der nächsten Zeit agieren soll, wo sie hin soll. Doch ist das überhaupt die richtige Richtung? Wird man mit der Zeit nicht etwas „betriebsblind“? Ich beleuchte Ihre Vision gemeinsam mit Ihnen auf Zukunftsfähigkeit und zusammen entwicklen wir dann eine Strategie, wie diese Vision in Ihrem Unternehmen umgesetzt und vor allem verankert werden kann.